本書特色
本書為讀者建構豐富、有趣的管理學習之旅,書中結構皆經過精心設計,以期讀者能內化管理知識,並實踐管理應用。特色如下:
.經典與創新的管理議題 本書除收納經典的管理理論,也融入最新的管理議題,如變動環境下的管理工作、追求創意∕創新∕創業精神的組織、軟性領導等,使讀者掌握最具趨勢性的管理脈動。
.條理與實用的學習架構 各章以全球熱門的管理案例引出主題,進而描繪各章理論架構圖,使讀者快速縱覽全章內容與各節的關連。內文佐以「全球亮點」、「台灣之光」短文,以該章理論觀點,分別引述近三年來全球值得學習、台灣值得驕傲的案例。
.趣味與雋永的管理常識 本書安排「管理大師速寫」專欄,素描數位管理大師小傳;「杜拉克怎麼說」專欄,回味「當代最不朽的管理思想大師」曾提出的寶貴見解,雖然現今管理上各種流行議題此起彼落,他所提出的管理概念仍歷久彌新,像金科玉律一般正確。
作者簡介
方至民
學歷:美國馬里蘭大學策略管理博士(1995) 現職:中山大學企業管理系所副教授 經濟部小巨人獎計畫主持人 經濟部業界科技專案 法人科技專案評審委員
經歷:中山大學EMBA中心執行長(2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7) 中國生產力中心業務、訓練發展、研究發展等部門主管 擔任多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問
研究領域:企業經營策略、企業政策、國際企業管理、國際策略管理
李世珍
學歷:中山大學企業管理博士 現職:財團法人商業發展研究院商業人才發展研究所副所長 經歷:國際系統動力學研討會論文審查委員 國立高雄應用科技大學資訊管理學系兼任助理教授 國立中山大學企業管理學系兼任講師 研究領域:組織學習、服務業管理、流通管理
第一篇 總論第1章 管理與管理者第2章 管理的責任與使命
第二篇 管理的環境與管理思潮的演進第3章 管理理論的演進第4章 管理者面對的經營環境
第三篇 規劃與控制第5章 管理決策的制定第6章 規劃的內涵與目標設定第7章 控制的內涵
第四篇 組織第8章 組織結構與組織設計第9章 組織文化
第五篇 領導第10章 領導與激勵第11章 群體管理與溝通第12章 軟性領導
第六篇 新世紀管理的挑戰第13章 變革管理第14章 創意、創新、創業