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選人才,Google都怎麼做?

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全球頂尖科技公司——Google、Microsoft、Apple、Amazon、Facebook的求才與識才解密。 * 最真實的履歷表及面試案例分析,告訴你該怎麼做才能擊中核心。 * 提醒你,除了履歷表及面試外還要注意的竅門——推薦人的價值…社群網站的人脈連結… * 不是拼死擠進了公司就大結局了,你要如何利用這張門票,成為未來職場上炙手可熱的人才。 與其在網路上瀏覽那些道聽塗說的消息,不如聆聽真正為科技產業招募人才的本書作者訴說分明,以第一手資料,引領你登上跨國公司的天梯。 這是一本適合「人資」求才、「新鮮人」求職的必讀經典,從申請頂尖企業的實習機會,到履歷撰寫及面試技巧,一一擊破人資及面試官的要害。不錄取你,將成為他們此生最大的遺憾。 為了保有競爭力甚至領先其他業界,科技產業一向擁有獨樹一格的求才方式。他們用什麼方法鑑定人才?靠什麼方法留住人才? 想進頂尖企業的求職者何其多?你是否總有不得其門而入的困擾?你還在用傳統古老的求職方式嗎? 你不會天真的以為猛投履歷就有效吧?還能做些什麼提昇附屬價值? 如果沒家世沒背景,又沒有過人之處的能力,要如何比別人強? 如果不滿意聘任條件,又該如何談判? 以Google離職員工的第一手資料,告訴你,要進頂尖科技公司該如何做準備。 ● 開始求職,才感嘆自己沒有名校光環或優異的畢業成績,怎麼辦? 文憑只不過是識別你自己的方法之一,除此之外,還有眾多其他的方法。所以假如你的GPA或你的學校並不是那麼突出,不妨改以其他的方式來凸顯你自己。你需要在許多方面都優於別人,才能使你的履歷表被選上。什麼是其他方式?請參閱《選人才!Google都怎麼做?》 而一張名校的文憑雖然不見得可以幫你進入企業的大門,但至少可以讓你比較容易被注意到。不過,即使你所念的學校名不見經傳,還是有很多方法可以讓你脫穎而出。怎麼做?請參閱《選人才!Google都怎麼做?》 ● 你只會在網路上猛投履歷來求職嗎?請相信我,那是個無底黑洞… 我並沒有誇大其詞,會叫它黑洞是有原因的,在網路上求職並不一定是取得面試機會的最好方式。當然它還是有可能性。例如,我在蘋果電腦的工作就是在網路上申請的,不過那也可能是因為我之前已經有三次在微軟的實習經驗了。而亞馬遜公司的財務分析師凱莉透過亞馬遜公司自己的網站申請工作,她收到他們制式化的回信:「……我們會把妳的履歷表存檔以便將來有機會再通知妳。」沒想到他們後來真的回電,並提供了她一份工作。 我個人可以保證谷歌公司的確有在檢視寄到他們公司網站的履歷表,因為我就曾經被指派擔任過濾履歷表的工作,但基本上,我們採用的方式是玩「孔子下山來點名」的遊戲:拒絕、拒絕、拒絕、打電話通知、拒絕、拒絕……。 由於這個流程是如此隨機,你就知道你得多做些什麼才能增加機會。 ● 你想過面試官為何要問你這種問題嗎?有時候,他們要的不是答案… 「你知道我都怎麼面試特約電工嗎?」來自Canzam電力公司的柯林.傑崑有一天邊喝著瑪格麗特調酒邊跟我說:「我會給他們一段水管,然後要求他們把它弄彎。」突然之間,我的腦海裡出現了一個大漢徒手將水管扭彎的畫面。柯林不是認真的吧? 「不不不,妳誤會了,這跟力量大小沒有關係。」柯林說他確實是這樣要求沒錯,「這跟他們如何回應這個問題有關。他們會不會先詢問你希望從哪裡開始彎曲,以及彎成多大的角度?還是他們直接就開始使盡吃奶的力氣彎曲那根水管?你懂嗎?我們不能聘請一些根本還搞不清楚你到底要什麼之前,就任意彎曲東西的員工。」他說的有道理。 拿到了進大公司的門票後,下一步是好好利用這張門票規劃你的職涯… 克莉絲汀加入亞馬遜第一年時非常興奮,這裡有很棒的團隊、很高的薪水,而且這是一家大部分人擠破頭也想擠進去的公司。到了第二年的狀況還是一樣,第三、第四年也相同,她非常享受在那裡上班。但是到了第五年時,她終於想要換換環境並開始到處推銷她的履歷表。這才發現這些年裡,別人比她進步了多少。如果工作兩年後就離開,也不至於到現在還待在相同的職位上。哎喲! 其實我們一沒注意就很容易吞沒在一家大公司裡快樂地度過許多年,這就是為什麼你需要早早將職涯規劃好,並常常檢查的重要性。 作者簡介 蓋兒.拉克曼.麥道威爾 Gayle Laakmann McDowell 曾任職於谷歌(Google),是當時的招募委員會成員之一,面試超過120位求職者。她曾在微軟(Microsoft)與蘋果(Apple Inc.)兩大企業實習,並同時獲得10家科技公司提供工作機會。擁有美國賓州大學華頓商學院(Wharton School, University of Pennsylvania)的企管碩士(MBA)學位,目前是CareerCup.com(專門研究科技公司工作機會的網站)的創辦人與執行長,同時也是《Cracking the Coding Interview》一書的作者。

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