「克萊恩窮畢生之力解開人類直覺力量之謎。如今他在新書中說明了如何在工作中掌握直覺的訣竅，並更上一層樓。是有效決策的導師。」

－－前《華爾街日報》「前線」專欄作家 湯姆•派辛格（Tom Petzinger）


「本書清楚實用，能夠協助經理人提升決策品質。人人必讀！」

－－暢銷書《一分鐘經理人》作者 肯•布蘭查（Ken Blanchard）



「面對問題時，最先想到的答案最能奏效，因為當下並不需要最好的解決方法，而是當機立斷。」

在決策時刻，所有數據分析、邏輯推理、資訊科技都指向一個肯定方向，你是否仍有一絲說不出的不確定感？這就是直覺決策的重要關卡。

直覺型決策者沒有超能力，也不是特異功能。「直覺學者」的作者克萊恩博士告訴你，直覺來自於經驗，是努力練習的結果。



　　商業環境瞬息萬變，人人都把速度、彈性和適應力掛在嘴上，卻並未真正運用在關鍵決策上。由於沒有任何方法歸納、解釋這些「怪怪的」感受，便認為它們不可靠，沒想到事後卻證實，直覺一直都是對的。


　　被喻為「直覺學者」的克萊恩博士，歷經二十年的研究發現，九成的決策都是以直覺為基礎，並且訪問了企業高階主管和消防隊員、急診醫護人員、土兵以及其他經常面臨生死關頭的對象，並以此為基礎，說明直覺非但重要，而且就像未經鍜鍊的肌肉一樣，可以經過練習而加強。在培養直覺決策能力的過程中，可能會遭逢某些重大障礙。有些障礙源自組織政策，有些則因為改變的步調太快，或資訊科技的普及所致。



　　直覺決策可以加強速度、彈性和適應力。

書中透過近四十個案分析、八個決策遊戲，提供讀者實用的步驟及練習，幫助你將直覺應用在工作決策的技巧，面對挑戰更自信、更成功。

蓋瑞•克萊恩（Gary Klein）



　　克萊恩諮詢顧問公司董事長兼首席學者，著有《力量之泉》（Sources of Power），《商業與策略期刊》（Business & Strategy）選為千禧年來最佳好書。克萊恩博士針對海軍陸戰隊、消防隊員和企業組織所作的直覺研究名聞遐邇，探究直覺在個人表現中扮演的角色，被譽為「直覺學者」。


譯者簡介



　　莊靖，

台大外文系畢，印第安納大學英美文學碩士，現從事媒體工作。