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創意設計有法無天 : 有本事設計,有能力說服,更有創意造反,打破規則不設限

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當設計面對業主、當創意遇上設計、當典型規則碰撞非典型思維……你需要的是──能造反的設計本事,敢造反的極致創意你該做的是──從限制中突破、在有限中做到最好了解規則後打破它們,設計出無限可能***設計,究竟是什麼?還能是什麼?創意,如何產生?又要如何突破進化?設計、商業、藝術與文化,如何結合、如何分野,又該如何獲利雙贏?★Amazon 4.6顆星好評:業外讀者一翻驚艷╳業內人士相遇恨晚★設計10大規則╳打破規則又能讓客戶滿意的訣竅★精闢分析十餘國、近百名設計師的作品:廣告、logo、字型、品牌、海報、包裝、書封、網頁等如果你符合以下描述,本書將是你的救贖:□想從頭/重新學習設計的人□苦無好靈感的平面設計師□苦於無法跟設計師有效溝通的客戶□苦於無法跟客戶有效溝通的設計師□想做點什麼來活化或翻轉創意思考的行銷、編輯、公關人員□想精進視覺設計×字型設計、培養美感的人讀完本書,你會學到的事:◆設計10大規則--回歸設計本質◆天底下沒有所謂的新點子或新創意◆產出創意的SOP◆如何打破規則,源源不絕做出好設計◆如何專業地捍衛設計,讓客戶點頭本書作者擁有二十多年教學與業界實務經驗,一直很不滿學校總以「設計規則」來「框住」創意思考,一直灌輸學生什麼該做、什麼不該做、要怎麼做,比方說:「塗色不要塗出框外」「同一頁只能出現兩種字體」「logo簡單就好,不能太複雜」……而現在該是叫這些人閃邊去的時候了!作者認同,創意人、設計人的字典裡絕對要放入「規則」二字。但她也提出,最重要的設計規則可能就是「打破規則」。而大前提是,先徹底了解規則,再來談破除規則。尤其當你需要與客戶溝通、捍衛自己的設計理念時,了解這些規則特別有幫助。本書引領你回到設計的原點,從頭或重新檢驗設計這件事,並為設計最高境界下了一個全新定義:「創意安那其」(Creative Anarchy)--先弄懂框架內的設計規則、練好基本功後,再一一翻轉規則、突破限制,設計出無限可能!透過本書,你將知道如何「從限制中突破」、「在有限中做到最好」:●好設計,沒有捷徑!唯有大量閱讀、研究、探索、創新並創造。●每人體內都有「創意安那其細胞」!沒有點燃它之前,絕不輕易交出作品。作者精闢解析各種「遵守規則」與「打破規則」的設計作品,包括logo、書封、包裝、廣告、海報、促銷工具等,並規劃鍛鍊創意力的自主練習,幫助讀者釐清觀念與認清現實的業界與客戶生態,進而向上提升或乾脆考慮轉行!※本書初版為奇光出版《創意設計的典型‧非典型思考:有本事設計,有能力說服,更有創意造反》

當設計面對業主、當創意遇上設計、當典型規則碰撞非典型思維……你需要的是──能造反的設計本事,敢造反的極致創意你該做的是──從限制中突破、在有限中做到最好了解規則後打破它們,設計出無限可能***設計,究竟是什麼?還能是什麼?創意,如何產生?又要如何突破進化?設計、商業、藝術與文化,如何結合、如何分野,又該如何獲利雙贏?★Amazon 4.6顆星好評:業外讀者一翻驚艷╳業內人士相遇恨晚★設計10大規則╳打破規則又能讓客戶滿意的訣竅★精闢分析十餘國、近百名設計師的作品:廣告、logo、字型、品牌、海報、包裝、書封、網頁等如果你符合以下描述,本書將是你的救贖:□想從頭/重新學習設計的人□苦無好靈感的平面設計師□苦於無法跟設計師有效溝通的客戶□苦於無法跟客戶有效溝通的設計師□想做點什麼來活化或翻轉創意思考的行銷、編輯、公關人員□想精進視覺設計×字型設計、培養美感的人讀完本書,你會學到的事:◆設計10大規則--回歸設計本質◆天底下沒有所謂的新點子或新創意◆產出創意的SOP◆如何打破規則,源源不絕做出好設計◆如何專業地捍衛設計,讓客戶點頭本書作者擁有二十多年教學與業界實務經驗,一直很不滿學校總以「設計規則」來「框住」創意思考,一直灌輸學生什麼該做、什麼不該做、要怎麼做,比方說:「塗色不要塗出框外」「同一頁只能出現兩種字體」「logo簡單就好,不能太複雜」……而現在該是叫這些人閃邊去的時候了!作者認同,創意人、設計人的字典裡絕對要放入「規則」二字。但她也提出,最重要的設計規則可能就是「打破規則」。而大前提是,先徹底了解規則,再來談破除規則。尤其當你需要與客戶溝通、捍衛自己的設計理念時,了解這些規則特別有幫助。本書引領你回到設計的原點,從頭或重新檢驗設計這件事,並為設計最高境界下了一個全新定義:「創意安那其」(Creative Anarchy)--先弄懂框架內的設計規則、練好基本功後,再一一翻轉規則、突破限制,設計出無限可能!透過本書,你將知道如何「從限制中突破」、「在有限中做到最好」:●好設計,沒有捷徑!唯有大量閱讀、研究、探索、創新並創造。●每人體內都有「創意安那其細胞」!沒有點燃它之前,絕不輕易交出作品。作者精闢解析各種「遵守規則」與「打破規則」的設計作品,包括logo、書封、包裝、廣告、海報、促銷工具等,並規劃鍛鍊創意力的自主練習,幫助讀者釐清觀念與認清現實的業界與客戶生態,進而向上提升或乾脆考慮轉行!※本書初版為奇光出版《創意設計的典型‧非典型思考:有本事設計,有能力說服,更有創意造反》 丹妮絲.波斯勒 Denise Bosler獲獎平面設計師、插畫家、作者及美國賓州庫茲敦大學傳達設計系教授。丹妮絲也是波斯勒公司的總裁,主要從事授權及平面設計產業創作插圖、印刷相關產品、包裝、標誌和品牌辨識。她人生大多時候都活在「創意安那其」(Creative Anarchy)的狀態下,不過她的心法很簡單──做好字間微調(kerning),做出好設計。著作包括:《掌握字型:印刷及網路字型指南》(Mastering Type: The Essential Guide to Typography for Print and Web Design)以及你正在閱讀的這本傑出之作。而丹妮絲教授最出名的就是她對於妥善處理字型的執念,常可聽到她訓誡學生為何讓字母之間留下尷尬的間距。她還有一點很出名,當學生觀念錯了或偏了,她會毫不猶豫地下令重做。謝雯伃曾任報社國際新聞編譯多年,現為自由譯者,譯有多本生活類書籍。 【名家推薦】陳文玲 政大廣告系教授兼X書院@創意實驗室總導師陳文祺 實踐大學媒體傳達設計學系所主仼三人制創 前言設計為何重要設計是要讓人生更美好、更具功能性,且更有生產力,能帶來更多利潤。設計透過上忍忍者(jonin ninja) 如鬼影般的祕密行動,影響我們制定決策的過程──大多時候,我們甚至完全察覺不到它的存在。從公路上的指標,到茶水間冰箱上提醒同事把吃剩食物帶回家的紙條,「設計」無所不在。設計能賦予物件力量及勇氣(Helvetica字體),或是將它平凡化,甚至弱化(Comic Sans字體)。糟糕的設計往往會帶來混亂:試想2000年美國總統大選佛羅里達棕櫚灘郡採用的選票設計,因容易造成選民圈選錯誤而引發的計票風波。反觀傑出的設計, 如愛滋倡議活動的紅色緞帶,則能鼓舞全世界為了更好的未來而改變。設計取之無形概念,再將之具體成形。身為設計師,你的工作是要將一間公司的抽象概念,轉譯成任何人都能理解的東西。你創造的是一種體驗。透過與觀眾產生共鳴,設計進行了溝通──而觀眾可能並不知道這一切都是經過計算與設計過的。重點就在這裡。最佳的設計,幾乎不會引起注意,因為它不著痕跡地融入周遭環境,貼近它所訴求的觀眾。設計規則為何重要規則以各種方式呈現。人們從理解語言的那一刻起,就開始學習規則。叉子不能叉進插座。不可以打弟弟。塗色要塗在框線裡。你必須把青菜吃完,不然沒甜點吃。隨著年紀增長,規則也有所演進:遇到紅燈要停下來。被三振就出局了。想要零用錢,就得乖乖幫家裡倒垃圾。即使成年出了社會,規則依然只增不減:記得繳稅。做好資源回收。洗好的碗盤不要一直堆在洗碗機裡。清一下狗大便。我們需要規則來讓社會運作。沒有了規則,我們會陷入一片混亂。有些規則堅不可摧:開車遇紅燈要停下來,不然會出車禍。有些規則較有彈性:今晚沒倒垃圾,可以下個收垃圾日再倒。設計也有規則。有些不可牴觸,有些空間較大--但全都適用於我們每天所創造的作品中。身為設計,在與客戶交涉時,了解這些規則格外有幫助。懂得規則之後,想為自己提出的設計辯護時,就能說出:「我知道怪物卡車大賽海報上用了洋紅色似乎有點突兀,但是洋紅色加上黑色墨水,與螢光綠紙張之間產生的高度對比,創造出令人振奮的視覺效果,不但刺激感官,而且在一堆傳統陽剛海報當中顯得特別突出。」比起告訴客戶「這看起來很酷!」上述說詞更有說服力。有些人可能覺得設計規則有點蠢,那何不把它們當作「事實」呢?有些事物無論如何呈現,聽起來都很有道理。藍色和橘色是互補色。Helvetica字體是無襯線字體。直排文字對西方讀者來說很難接受,因為他們習慣閱讀由左到右的橫排文字。字間微調(kerning)能提高易讀性。紙張順紋摺比逆紋摺更能定型。印刷品永遠不死(如同預測),而數位世界將以閃電般的速度進步發展。諸如此類的規則就像設計的功能與元素,早已成為設計世界的準則。它們代表設計的基本知識,能讓你創造出有效率、富創意且完成度極高的作品。你不遵守這些規則並不會被抓去關,但如果不懂這些規則的內容,就別妄想打破它們。創意安那其(作者獨創名詞,亦是原文書名,可解釋為「了解規則後打破它們,創作出無限可能」),不僅僅是挑戰你個人的極限、迎向更高的期望,還包括客戶的極限與期望在內。為何需要閱讀本書不是每項設計專案都需要循規蹈矩的作品。有些設計案需要改變一點點,或很大一部分的規則,藉此傳遞特定訊息。有些設計則必須完全打破規則。你要如何分辨此時此刻是不是改變或打破規則的好時機呢?這問題很刁鑽。設計規則如同指南般的存在,所以這問題的答案是,隨時都可。但千萬別忘了你的客戶。即使你想激起「創意安那其」的狀態,仍須拉攏客戶與你同謀,讓他們願意追隨你企圖占領創意世界的偉大計畫。說真的,設計是需要有人推一把的。新點子並不存在太陽底下沒有新鮮事。每個設計點子都能回溯到過去的某件作品。譬如說看到影像背景有著太陽光芒,就能回頭找找1870年日本皇軍的軍旗,或是1919年俄國構成主義者的海報。當然,這些酷炫流行的標誌都是百分百原創的。但請再想想1940到1960年代的標誌(logo)。想到微軟Windows的新logo了嗎?說穿了,不過是20年前第一版的再進化而已。如果每件事都有人先做了,那我們還有什麼拿得出手的呢?為舊想法加入創造性的改變(creative twist)。運用既有的理論去重新定義設計。融合許多創意的零星片段,做出新創意。把這個概念變成你自己的。挑戰極限的能力是備受推崇的個人品格。此能力顯示出你樂意為一個設計概念投入時間及創意策略,甚至超出眾人的預期。會挑戰極限的人是思想家,也是行動家,而非盲從的人。然而,凡事都有其時空背景。最成功的設計師勇於創新設計的同時,也認知到並非所有的設計都得別出心裁、突破極限。有些客戶覺得待在界線內很舒適,至於要不要洞悉客戶真正的需求、使命必達,全都操之在你。這讓我們回到了一開始的問題,為何需要閱讀本書?每個設計問題都有多重解決方案。如果你不探索各式各樣可能的解決方法,代表你沒有盡力做好你的工作。探索設計代表要檢視規則。檢視規則表示要研究你的選項。研究你的選項表示要思考打破規則的可能性。打破規則需要技巧,千萬不可亂做一通。打破設計規則,即是測試你的創意底線、挑戰自己的強項,同時也強化弱點。  Contents前言◐第一部 學習規則規則1:訊息主導一切規則2:電腦只是工具規則3:牢記根本規則4:字型即一切規則5:色彩影響重大規則6:形式之必要規則7:格線的用處規則8:讓物件一樣──或不一樣規則9:把自我擺一邊規則10:打破一、兩個規則◑第二部 打破規則 Break the Rules第1章 廣告自主練習:角色扮演/創意奔馳法/逆向假設/設計反射第2章 品牌識別自主練習:擲骰子/設計專門配方/DIY風格的自我品牌改造/逛櫥窗第3章 海報自主練習:圖片劇場/「如果這樣的話,會怎樣」實驗/文字接龍/使用熟悉的素材第4章 出版品設計自主練習:用圖案來裝飾/看場電影吧/面試挑戰第5章 促銷與邀請函自主練習:個性化字型/相反日/龐克未死/知名引言第6章 包裝自主練習:WW D?( 會怎麼做?)/懷抱小小夢想/停車場筆記本/盒中假期第7章 互動式設計自主練習:停下來!/跟著節拍開始/換個環境/個人尋寶遊戲 得獎與推薦記錄★2014 最佳Logo大獎得主★美國國際創意大獎(Creativity International Award)得主★美國知名Neenah紙廠紙藝銅牌獎(Neenah Paper Paperworks Bronze Award)得主★設計與商標被收錄在美國知名廣告人、創意設計類暢銷作家David E. Carter所著的《美國商標書》(Trademarks USA)與《最佳創意33》(Creativity 33),並曾獲選David E. Carter主辦的美國最佳企業識別標誌大賽Top 20(American Corporate Identity 20)

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