強調策略變革與人性化的觀點



　　「少子化」與「個性化」的社會趨勢，使企業在人力資源管理的工作上遭遇了前所未有的困境。本書從


　　策略變革與人性化的觀點出發：強調人力資源管理者應積極面對虛擬化、外包化、法治化的發展，在策


　　略上作彈性調整；並應從勞資雙方的角度切入，尋求人力資源規劃與管理的最佳解。此前瞻的觀點符合


　　時代性的需求，確立了本書的當代價值。



符合實務運作的理論架構



　　本書以「企業職場」中人力資源管理者的思考脈絡建立架構，從瞭解人的特質與價值、探索人力資源管


　　理的時代背景與內涵開始，釐清人力資源管理的情境；繼而配合人與企業的互動關係，依序介紹羅致管


　　理、發展管理、激勵管理(積極留才)、維繫管理(消極留才)等重要功能；最後，提點了人力資源管理未


　　來的脈動與挑戰。架構完整、充實、清晰、實用。



廣納時代性的實務案例



　　本書整理國內近年來重大、經典的人力資源管理相關案例，以輕鬆活潑的寫作方式、搭配生動的照片呈


　　現，協助讀者融通關鍵的概念，除能引發讀者的學習樂趣，並能引導讀者反思既有的理論原則，擴大思


　　考的層面。

簡建忠




學歷：


美國賓州州立大學工業教育博士(1991)主修人力資源發展與管理



現職：


中正大學勞工關係系暨勞工研究所



經歷：


國內人力資源發展(HRD)研究的先驅之一、曾任中正大學總務長、中正大學勞工研究所所長

中正大學勞工關係系系主任、高普考人力資源管理典試委員、台灣省勞資關係協會總幹事

美國訓練與發展協會(ASTD)賓州地區會員



研究領域：


人力資源管理、人力資源發展、績效評析、訓練評鑑、情緒勞務、勞動派遣