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風險管理 : 理論與實務 = Risk management

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1.人類未來十年面臨的重大風險事件:極端氣候事件、天然災害、網路攻擊、資料詐騙與竊取、氣候變遷減緩與調適失敗、大規模殺傷武器、水資源危機。2.世界經濟論壇2018年全球風險報告指出,當風險透過複合性系統大量湧出,產生的危險性並非損害的增加,而是失控的崩塌。3.新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。2018年臺鐵普悠瑪列車出軌翻覆意外、美國北加州森林野火災難、2016年高雄美濃大地震、2015年新北市八仙塵爆事件、2014年韓國船難、馬來西亞飛機失事、2011年東日本311大地震、1999年臺灣921大地震、2001年911世貿中心恐怖攻擊和2003年亞洲地區SARS事件等,均肇致重大傷亡及損失,對於這些自然災害及人為事故,隨時可能帶來的不確定性風險及其所致之損失,皆已深深烙印在人們的心裡。  風險管理可說是對不利於生活與企業活動不斷發生的風險,予以消滅或挑戰的知識與技巧;它能幫助你我在面臨災害時,在決策與運作上,調整既有的思考模式,改採以更具智慧的方法,減少可能之損失發生。每天都可能產生新興的風險,我們必須持續面對新的挑戰。從社會、經濟、政治、科技到自然環境,當改變成為唯一的不變,唯有及早掌握這些重要的改變,才能為未來的風險做好準備。

鄭燦堂現職:中華民國風險管理學會理事學歷:國立臺灣大學商學研究所碩士經歷:曾任職於行政院金融監督管理委員會保險局組長曾任教於政治大學、銘傳大學風險管理與保險學系   曾任職於南山人壽、台灣人壽、中國產物及臺灣產物保險公司著作:人身風險管理財務風險管理企業風險認知與因應策略   永續經營:企業風險的規劃與管理   高枕無憂:人身風險的規劃與管理   怎樣置產險才保險   妙用保險的法律智慧   101條風險管理準則   多國籍企業之風險管理   企業風險管理之新課題:危機管理   企業風險管理策略

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