從第一分鐘就抓住觀眾，最後輕鬆說服！簡報大師20年實戰經驗  微軟、雅虎、思科、英特爾都搶著上他的課
　　歐普拉如何與觀眾建立無可取代的連結？　　雷根如何運用人情味贏得民心？　　林肯如何修飾演講詞來尋求全國團結？　　賈伯斯如何利用正面措辭推銷產品？　　微軟如何成功地與消費者對話？　　柯林頓如何記取教訓，蛻變為魅力十足的演講者？
　　跟大師學簡報，從內容、視效到Q&A　　80個實例讓你徹底掌握簡報基本功
　　3分鐘讀完一個案例故事　　4小時吸收完大師精髓，簡報so easy！　　「怎麼說」比「說什麼」更重要。——簡報和演說訓練教主  傑瑞．魏斯曼
　　「從起點到終點的過程就是說服。」每個人都需要具備說服他人的能力，因此，簡報所需的演說和溝通能力並不專屬於商務人士或業務員，舉凡政治人物、科學家、藝術家、媒體名人、體育明星，都能因為嫻熟演說而展現自我能力。
　　知名顧問魏斯曼成功協助了雅虎、英特爾、微軟到思科等世界知名企業贏得投資人的信心和資金，也協助過上千家企業的簡報訓練。他在本書中，援引多位演講與說服高手及成功企業或組織的實例，包括賈伯斯、歐普拉、馬克吐溫、法蘭克辛納屈、林肯、雷根、歐巴馬、微軟、CNN、美國陸軍等等，以5個篇章、80個重點，讓讀者透過案例說明，熟悉簡報的各項元素，並在不同主題的說服過程中，示範技巧的變化與效果。
　　精采課程提示：
　　1. WIIFY——這對你有什麼好處？　　2. 投影片不等於簡報——是工具還是主角？　　3. 講故事，不要講笑話——幽默的反效果　　4. 簡報要像電視新聞播報——強烈的標題X清晰的故事　　5. 用暫停來控制節奏——呼吸的重要性　　6. 讓簡報跟唱歌一樣好聽——抑揚頓挫的藝術　　7. 告訴我時間，而不是如何製造時鐘——簡潔的力量
作者簡介
傑瑞．魏斯曼（Jerry Weissman）
　　全球最頂尖的企業簡報顧問，他的客戶名單堪稱全球最佳企業風雲人物榜，包括思科、微軟、雅虎、英特爾、Intuit、Netflix、杜比實驗室，族繁不及備載。
　　魏斯曼在一九八八年創立了威力簡報公司(Power Presentations Ltd.)，思科的首次公開發行股票(IPO)巡迴說明會是他的創業代表作之一，思科董事長范倫泰(Don Valentine)甚至將股價的「至少兩到三塊美元」歸功於威斯曼的訓練。
　　魏斯曼還成功訓練出其他公司超過五百場的IPO說明會簡報，在股市上募集了數千億美元的資金。之後，他的事業重心更往外擴張，除了訓練IPO，還包括各種企業的關鍵簡報，協助超過一千家公司。
　　魏斯曼的三本著作全部名列暢銷書榜，包括《財富》雜誌列為八大必讀經典的《簡報聖經：簡報大師的致勝演說絕招》以及《The Power Presenter: Technique Style and Strategy》、《In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions》。
譯者簡介
趙慧芬
　　譯有《這樣WORK才WORK！》、《沒被抓到也算作弊嗎？》和《邏輯思考防身術》(漫遊者出版)。

開場白第一部 內容：說故事的藝術1 驚奇教授教我們的事如何為觀眾量身訂做2 歐巴馬和「你」最有說服力的字3 「那又怎樣？」症候群WIIFY：告訴觀眾可以獲得什麼好處4 脫口秀主持人也會被觀眾噓小心笑話！5 林肯的就職演說清楚、負責、有意義6 「怎麼說」比「說什麼」更重要條列式與年代紀的簡報方法7 馬克吐溫的建議精簡是要花時間的8 導演麥可．尼克斯的建議如何賦與故事的價值9 好萊塢的「演」與「說」正確和錯誤的說故事方法10 標語的力量三句不離「你」，就能如「你」所願11 多長是太長？沒把握的都放掉12 電梯行銷用一句話描述你的賣點13 喃喃自語的代價大聲演練才不會半路卡住14 啊哈！原來如此！讓觀眾經歷神奇的時刻15 機長報告清楚告知簡報的路線圖16 iPhone 教我們的簡報技巧簡單、直覺、創意17 賈伯斯的建議正面措辭的力量18 作家的建議I先設定結局，再開始寫19 作家的建議II利用分鏡表大聲演練20 微軟如何面對消費者三個行銷說服的技巧21 醫生的建議要當觀眾代言人22 政治家的建議所有話題繞著觀眾轉就對了23 雷根接見平民英雄尋找有人情味的故事24 人情味的故事兩種運用方法
第二部 視效：如何正確設計PowerPoint 簡報25 「投影片如文件」症候群選對工具才能做對工作26 是不會寫，不是筆不好所有有意義的資訊都應該來自你口中27 提詞不能是一整句話愈少愈有效28 引誘業務行銷始於面對面的溝通29 人無法一心二用適度以圖像取代文字30 PowerPoint圖、文位置在左邊？還是在右邊？31 變淡的文字好的和不好的文字設計32 「我看得懂字！」避免逐字唸簡報的三個步驟33 關於英文字I：大寫還是小寫？34 關於英文字II： 有襯線或無襯線？35 你的PowerPoint是什麼顏色？對比越強烈，印象越深刻36 可樂娜啤酒的啟示了解視覺，掌握觀眾的注意力37 CNN的跑馬燈如何讓投影片的文字動起來38 PowerPoint中的動畫效果三個簡單的規則39 PowerPoint是軍隊的敵人嗎？有時候數大便是美
第三部 傳達的技巧：行動比話語更有力量40 對話的藝術眼神的接觸與互動從嬰兒時期開始41 艾德華．蒙洛的建議營造一對一的輕鬆氛圍42 非口語的溝通一切盡在眼神中43 鋼琴家普萊亞的建議專注創造控制力44 演員菲爾德舒的建議專心開啟溝通45 如何處理胃中亂舞的蝴蝶轉移目標、放鬆和想像46 法蘭克辛納屈的建議讓簡報像唱歌一樣好聽47 女高音卡娜娃的建議呼吸可以救你一命48 獨眼龍的危機眼神的接觸永遠不能少49 柯林頓跟我說話！如何帶動群眾的能量50 杜爾夫人與陪審團走向觀眾，就是走向他們的心51 快嘴讓人抓狂要給觀眾時間去翻譯和理解52 畫家提香的啟示角度、角度、角度53 音樂家和運動員的建議如何做到輕鬆寫意54 道奇播報員史古力的建議我不是在播報，我是閒話家常55 好的演講者都是天生的？其實大家都怕演講56 如何拿掉無花果葉？解放姿勢，更有自信57 歐巴馬也吃螺絲小心虛詞！58 口誤逝者已矣，來者可追59 罰球教我們的事如何在開始簡報之前穩定下來60 如何準備三十秒推銷自己？給求職者與簡報者的建議61 吃什麼也會影響簡報十個關於飲食的秘訣
第四部 Q&A：如何處理棘手的問題62 致命的Q&A超速先專注思考問題的含意，而不是答案63 歐巴馬教我們聆聽如何處理一連串的問題64 如果我可以跟史都華說……脫口秀也需要聆聽65 晚上睡不著的原因？如何處理最常被問的問題66 網球場上的啟示正面迎擊才能得分67 你什麼時候開始不打老婆的？如何處理預設立場的問題68 美國股市名嘴的啟示被判有罪時如何回應69 告訴我時間，而不是如何製造時鐘答案要簡短70 美式足球明星的建議回答前先了解問題71 給豬畫口紅的政客模糊焦點萬萬不行72 鬥爭大會嚴酷的Q&A練習後才能完美上場73 大法官提名人的遺憾避重就輕的回答注定失敗
第五部 整合的技巧74 瞎子摸象整體比片面的總合更重要75 當投影片遇上口語讓觀眾跟你同步76 一個簡報，不同的觀眾同一個簡報檔也能有十二個故事可講77 歐普拉的微笑自然的風格就能跟觀眾產生連結78 右或左順應觀眾的視覺習慣79 整合同步的秘訣不是去做什麼，而是不要做什麼80 傑克蓋房子各就各位、面面俱到