Online Catalog > Book
Check-outs :

我們的小幸福、小經濟 : 9個社會企業熱血‧追夢實戰故事

  • Hit:278
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Forward:0



  • Bookmark:
轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • About Author
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)

《我們的小幸福、小經濟:9個社會企業的熱血.追夢實戰故事》 「企業」和你想的不一樣, 「人生」可以更精采, 「消費力」更可以扭轉世界。 「幸福」企業可以有不同的定義!! 這兒所說的幸福企業,不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…;而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下,能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 這是源自於英國的「社會企業」(Social Enterprise),是一種肩負著社會使命,以商業方式解決社會問題,兼具經營能力與社會效益的企業,經營的精神就在於「做好事又能賺錢,賺了錢又去做好事」;而這樣的熱血企業,在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。 書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範,讓你我見識他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」,以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」,分別是:喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。 熱血企業不靠販賣激情經營,憑藉創新經營開創藍海 作者群以第一手獨家報導,深入觀察剖析這九個社會企業,如何「看見別人看不到的事物,找到別人想不到的方法」,無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新,憑著過人的膽識、信念與決心,結合商業經營的思維與創新策略,嘗試解決問題,並貼近弱勢需求,扭轉所謂的「不可能」,呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。 「這些生長在台灣各角落的小企業,都是資源少卻影響大的企業; 是老技能大智慧的企業;是小地方大抱負的企業; 是特定人群永遠感念的企業……。」 喜願共和國:以簡單麵包,創造不簡單的土地風景 【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起 【小經濟】從做麵包到種小麥,本來都是以小搏大,竟然愈玩愈大 【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包,成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒 勝利潛能發展中心:低調拓展震撼性身障者就業版圖 【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場,和正常人一樣在工作上闖蕩 【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事,就是拚品質、拚服務、創營收 【小幸福】低調拓展多樣性職種,勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖 日月老茶廠:喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶 【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題,莊惠宜決定走向有機共好之道 【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場 【小幸福】製程遵循古法,健康無添加,從不奉承消費者的低調行銷,口碑傳千里! 上下游新聞市集:打造產地到餐桌的食趣與食育 【我們的】馮小非結合專業力,創辦土地和食物的獨立媒體,短時間匯集六十萬次讀者 【小經濟】喚醒消費者食物安全意識,成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等 【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題,改變消費者貨架上的選擇權! 芳榮米廠:「無米樂」幸福農村典範 【我們的】WTO與休耕的衝擊下,芳榮米廠展現大智慧,決定重新定位自己 【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心 【小幸福】打造得獎冠軍米,更活化老街與農事體驗,讓人就想到幸福米鄉攬勝! 生態綠:一粒咖啡豆的寧靜革命 【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠,想做的不是生意,而是改變剝削的惡循環 【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆,可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本 【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制,為台灣農業注入不可思議的寧靜革命 光原社會企業:阿里山上的有機之光 【我們的】原住民要的是安身立命的幫助,陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機 【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略,四年後走過損益平衡點 【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區,更為原住民找到自立、自信的一線曙光! 四方報:一解思鄉愁的心橋樑 【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢?懂得思鄉苦的張正就這麼做了 【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路,大膽開創前所未有新策略 【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報,照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心 大誌:幫街友自立更生的熱血行動 【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會,讓他們重新取得生活的主控權 【小經濟】於是,《大誌》不靠傳統總經銷發行,讓街友成為雜誌銷售主力 【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠,讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份…… 本書特色 (一)第一手報導台灣社會企業專書,「公益價值+商業模式」=看見台灣公義行善新商機 「公益+商業」看起來充滿矛盾,但事實上卻是可以兼顧的。台灣如雨後春筍的「社會企業」案例證明了,這些企業不但能在市場獲利與營收,同時又能創造公益和公義價值。這是台灣第一本深入報導台灣社會企業專書,從多種產業類型、視野開創性、社會影響力、革命性產品與行銷策略等多元剖析,呈現台灣九家社會企業的不同經營型態與運作方式。 (二)小企業大格局的創新經營Know-How,刺激企業人從新思考,並從中找創意 以追求最大利潤的傳統經營模式,不再是主流!書中介紹的社會企業創業者不僅不這麼想,甚至逆向操作,但卻更能鼓動人心,賺取好營收,再繼續做好事,創造共好工作職場與社會氛圍。例如可以變成大企農的「喜願共合國」,拒絕大面積集約耕作,就是要楸全台小農契作小麥,以小企業膽識與魄力為台灣糧食自主盡心力。「日月老茶廠」種種不可思議的逆向行銷,不推銷、無DM、婉拒商業報導、不想成為套裝行程、不奉承消費者等表理如一的產銷策略,贏得消費者尊重、口碑千里傳,每個月更將利潤捐出一半。「勝利」讓弱勢身障者視能力與興趣,一樣拚品質、拚服務;「四方報」讓讀者變記者、讀者決定內容,反轉媒體舊思維;「大誌」培訓街友賣雜誌,撐起每月八成銷量,比超商小七還會賣。 (三)讓天賦變天職,敢夢、敢做、敢不同的創業發光之道 台灣有一群熱血又任性的企業人,以過去累積的經驗值、人脈、社會公信等,設法改變企業模式、創造利他工作,合各有專長天賦的夥伴,組成以小而美的團隊,創造出令人驚豔的幸福天職。像是,馮小非結合具專業力的好友共同創辦「上下游」,她個人更以多年與農友互動與產品開發能力,把理想放入市場中檢驗;台灣率先進公平貿易的「生態綠」推手徐文彥,想挑戰商業惡循環的澎湃熱血,就想扭轉對小農不公、對消費者不義的食物問題。 (四)培養學生創新創業的思考能力,大專學校商管相關學系師生必讀 坊間並沒有完整報導台灣社會企業案例的相關書籍,本書除了有詳盡的創業故事、經營Know-How、創業者Know-Why,更有企業案例創新與挑戰的深度解析,同時還有個案延伸討論的指引,有助於大專院校老師培養學生創新創業的思考能力。 (五) 影響中小企業採取共好的獲利模式,社福團體、非營利組織走向自給自足的借鏡手冊 一般中小企業以市場商機為經營獲利模式,社福團體或非營利組織向大眾募款或爭取政府標案時,有一種以解決社會或環境問題為己任的熱血企業,打破了賺錢≠公益≠公義的經營型態,試圖以市場策略為方法,創造營收、獲得盈餘,讓社會或環境變得更好。例如,值得傳統中小企業轉型借鏡的有「芳榮米廠」和「日月老茶廠」等;社福或非營利組織借鏡的有「喜願共和國」和「勝利潛能發展中心」等。 (六)一本讓創業者、上班族、志工群,甚至消費者都產生共鳴的好書 誠如「蝴蝶效應」延伸的意涵,你我每分每秒的小善行都將產生巨大力量。看完書中這些令人感動、佩服、心羨的社會企業,如果你想要創業,必能帶給你創業的啟發與靈感;如果你是上班族,必能喚醒你的公義熱情,讓公司做一點改變;如果你就是熱情的志工族,必能為現在服務的團體增添新想法;如果你是廣大消費者,將過去慣性的消費習慣做一點不一樣的新選擇……,匯聚眾人之力,將已足以改變社會或世界。

作者介紹 【策畫單位】 台灣社會企業創新創業學會 有感於社會財富兩極化、公平正義失衡,2009年由一群領域學者成立「社會企業創新創業學會」,推舉李家同教授出任理事長,致力推廣「社會企業」觀念與實務行動。 除持續在北中南各地舉辦「社會企業巡迴列車」、並固定舉辦工作坊、論壇與研討會、創業競賽等學術推廣活動,為社會創業提供成長動能。 【撰稿執筆者】 胡哲生 輔仁大學企管系教授。近年專研社會企業形成與任務定位。2008年開始匯聚學術界、社福界、企業界力量,推動成立「社會創新創業學會」。 梁瓊丹 廣播人。曾任職於立法院、媒體與公關行銷、姊妹電台FM105.7節目部經理。受過社會學與MBA洗禮,關注聚焦公益創新、文化創意產業,與社會企業行動實踐。 卓秀足 國立台中教育大學諮商與應用心理學系,副教授。專長:組織行為、人力資源管理與企業管理研究。 吳宗昇 輔仁大學社會系,副教授兼系主任。台灣公平貿易協會監事。

Must Login
Must Login
Must Login
Must Login