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專案管理最佳實務

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內容簡介


  許多專案經理人在面對頭一個任務的挑戰時,往往會擔心自己對於應該掌握的事情並無充分的了解。從以往的經驗我們可以知道,專案管理(特別是資訊科技這個領域)老是給人拖拖拉拉、或是預算超支的印象。就算情況順利,專案管理依然是門充滿挑戰的學問﹔科技不斷地日新月異,環境、資源、需求以及排程都會有所變化,這些都是專案經理人必須面對的挑戰。因此,優秀的專案經理人不但必須擅長於管理,他們還得在日新月異的科技環境當中維繫這樣的優勢。這種光速的適應速度並不是什麼選擇的條件,而是成為優秀專案經理人的必備要件。在面臨第一個工作任務的時候,充分的準備以及對於工作內容的了解是專案經理人圓滿達成任務的不二法門。


  本書的主旨在於提供新的專案經理人擷取資訊的管道,在這個寶庫當中,我們將會介紹各式各樣他們可能會碰到的關鍵議題以及主題。有些專案經理人工作繁忙,根本沒有時間深入研究這些主題,但是卻必須立刻吸取某個資訊科技專案的相關知識,這時候本書的介紹便可以派上用場。當專案經理人對於基本架構感到比較有自信的時候,本書還是非常寶貴的參考資料,因為在書中羅列了諸多的書籍、報告以及網站資料,讓需要進一步學習的專案經理人有參考的依據。 

大衛莫奇

曾服務於IBM,目前擔任專案管理經理人與顧問,在此領域有超過三十年的經驗,經常於全球各地演講。著有Intelligent Software Agents and Open Source。

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