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現今管理者面臨到︰ぇ工作與組織管理え人事管理ぉ生產和作業管理三種管理問題，作者以此為本書的主要架構，來探討管理學界中三者的分界點。

　本書分為五篇，第一篇緒論（1∼4章）包括組織理論的發展、管理者與環境、生產力管理、管理者的倫理與社會責任；第二篇管理功能（5∼8章），主要在討論管理的基本功能－規劃、組織及控制；第三篇人力資源管理（9∼16章），主要以行為學派觀點來討論有效管理，以人力資源管理、領導、激勵、人際溝通與團體決策、權力與衝突管理、組織變革與發展為討論課題；第四篇作業管理與生產規劃（17、18章），重點在討論生產與管理的一般觀念、管理決策及生產與作業管理規劃上的技術；第五篇重要課題（19、20章），討論內容為多國籍公司管理及資訊科技與明日的管理者。

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