《交辦的勇氣：帶人不能只是教專業，最重要的是改變心態》 當部屬說：「這不是我的工作」 你是否氣得說不出話來？ 當部屬說：「接下來該怎麼辦？」 你是否在想，他有沒有帶腦袋？ 當部屬說：「明天趕不出來，可以拖到下周給你嗎？」 你是否急得像熱鍋上的螞蟻？ 但是…… 你沒勇氣發飆大罵，因為你怕他明天遞辭呈， 你任勞任怨地接手，因為你怕做不好老闆不開心， 你不懂他們為何敢嗆你，相較之下好像你沒guts， 你怕他做不好而搞砸，所以重要的事都你做，他卻閒閒沒事， 以上是主管常見的反應，最後都是累死自己， 還讓老闆覺得你很傻，手下覺得「這不是我的責任吧！」。 也許你該有個聰明的選擇──勇敢「交辦」 想做好交辦工作，好主管必學45個訣竅── 讓對方參與計劃過程培養責任感 常常問「這件事你怎麼看？」幫助引導思考 激勵他「這件事非你不可」讓他當主角 不要期待「不用說也應該會懂」訂定共同遵守的標準 …… 你會發現，部屬在不知不覺中…… ☆變成「認同，並有自主性」的人 ☆變成「自動，且舉一反三」的人 ☆變成「有責任心、有成就感」的人 ☆變成「按部就班，不慌張、不遺漏」的人 …… 因此，只要這樣做， 也許有一天，你不再抱怨草莓族…… 你會大聲說， 只要會帶人，誰說年輕人不能擔大任！ 本書特色 本書從職場常見問題行為切入，帶你思考相關的管理技能， 同時搭配相互關係圖、流程圖、層級圖、矩陣圖、表格與線圖、插圖等， 幫助你輕鬆理解、記憶、應用各種管理技巧。 用45個實用圖表，就能看清楚人、事問題，管理起來才能省力更有效率！ 你得試著了解部屬，「幫助他把工作做好」， 只有「他的問題改善了」，你們才能一起前進！ 做好交辦，部屬工作不是只為了應付公司要求，而是學會「為自己做事」！ 今天起，將你「害怕、不敢」交辦的心情， 轉化為「只對事、敢放手」的態度， 只要你下定決心，執行「交辦的勇氣」， 你的手下會覺得被重用、有責任、更會樂在工作。

作者介紹 西村克己 日本綜合研究所主任研究員。身兼經營管理顧問與IT策略研究。 一九八二年畢業於東京工業大學經營工學系研究所，同年進入富士軟片公司的經營效率促進部門。 一九九○年擔任日本綜合研究所主任研究員，專攻經營戰略、IT戰略、經營革新、業務改革、經營工學、專案管理、管理研究等領域。 著有《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力！》、《圖解思考法》等。 相關著作 《精繹科特勒》 作者相關著作：《邏輯思考法圖解》、《你真的領先對手了嗎？》 譯者介紹 易起宇 台大經濟系畢業。日劇迷，自學日文超過10年，平時以在網路上幫網友翻譯日語為樂。 譯有《不要計畫的人生，更容易成功》（合譯）、《沒有資源，照樣把事做起來》。