IE技術厚實而深厚，解釋起來複雜且煩瑣，本文作者日本實踐經營研究會以簡單的理論，深入淺出的說明IE的原理，何謂IE（Industrial Engineering）？簡言之即「是為使工作作得更輕鬆、更快、更便宜的技術」。如何做好IE？必須徹底消除「浪費、不均、勉強」，既然要實施IE，必須擬定完整計畫，認真、全力以赴，同時也應將IE的思考擴及到IE的工作層面，甚至日常生活中，才能生產出真正有價值、有智慧的商品。


作者群簡介


杉原寬：執筆序章、導入篇1及2章、實踐篇第1章及第5章。曾任伊藤喜工作所IE室長，系統機器事業部部長，現任KSS取締役會長，著有「以個人電腦CAD改變工作」。


(山鳥)本康夫：執筆實踐篇第2章及第4章。關西生產性本部常務理事、事務局長、經營相談室長、經營顧問師。著有「IE的基礎」（合著）。


中村純一：執筆實踐篇第7章及第8章。曾任三菱電機IE部門及象印□□□□□生產技術課課長，現任□□□□□□□□□代表。


藤山紘一朗：執筆實踐篇第4章及第五章。曾任大阪中小企業投資育成經營相談室副市長，現任企業市場行銷研究所代表取締役，中小企業診斷室。


杉浦□：執筆實踐篇第9章。□□□□取締役社長，愛知工業大學經營工學院講師。


宮原正典：執筆實踐篇第3章及第6章。日本生產部本部認定輔導顧問師，現任□□□□□□□□取締役社長。著有「5S的實踐手冊」（合著）