28年前，郭台銘創立鴻海，資本額新台幣30萬元。當時鴻海一年營業額還不到100萬台幣，只有15位員工。28年後，鴻海的資本額已成長到180億，市值直逼3千億。


　　從最早期生產黑白電視機用的旋鈕，到如今成為連結器世界級龍頭大廠，鴻海精密營業額突破千億，企業集團的員工數更超過5萬人。


　　以自創品牌「FOXCONN」征戰國際，郭台銘如何帶領鴻海，從位於台北縣的一家精密模具小廠，到成為全球級的企業集團？面對全球性的景氣低迷，鴻海為什麼還能逆勢成長、成為外資的最愛？郭台銘獨創的CMM（Component Module Move）代工模式，又將如何顛覆專業代工製造市場的遊戲規則？


　　自喻是「寒冬中的孤雁」，郭台銘創業一路走來，鍛鍊出強烈的生存能力。他說：「我不知道什麼是成功，但是我知道怎樣『求生存』！」他的求生意志和經驗，給中小企業帶來什麼啟示？


　　從徒手創業到爭霸全球，郭台銘以不凡的格局，開啟一頁傳奇。