組織如果沒有成長,就要有很好的退休制度。實際上,不同的組織有不同的型態,這種型態是跟生意的特質,跟領導者的風格應該有關的,是需要隨之調整的;組織也需要不斷地改造,而建立一個容易改造的環境也是很重要的。內部創業是使得組織不斷地有活力,不斷地成長的重要的一個關鍵;當然,內部的創業可以用不同的模式,不一定說成立公司才叫內部創業,成立一個新的利潤中心(Profit Center)也叫內部創業。
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