面對資訊時代，大眾所熟知、習慣的產業策略與生產流程已不符需要，本書作者從「Killer App」（殺手應用）的觀點出發，訪問許多成功運用殺手應用的公司，整理後提出12項基本原則，以實例深入剖析，並闡述現代企業如何發現、內化、形塑及運用這些殺手應用，以轉換企業體質，將數位策略結合企業原有核心優勢，再創新時代的競爭利基。 例如：把工作交給顧客執行、把資產視為負債、破壞價值鏈、把每次交易架構成共同投資、以選購股票方式經營創新傳統經濟模式與商業行為已面臨激變，規模之大不下於芮氏地震儀的十級大地震。我們目前尚未清楚感受到此風暴，還認為只是多雲陣雨，原因之一就是目前數位市場的規模還小，但是情勢多變，誰也無法預料眼前的小巨人下一刻會轉變成什麼龐然大物。


　　本書作者從足以改造企業、重新定義市場、擺脫競爭對手的Killer App（殺手應用）策略著手，訪問許多成功運用殺手應用的公司，整理後提出整理後提出12項基本原則，以實例深入剖析，並闡述現代企業如何發現、內化、形塑及運用這些殺手應用，以轉換企業體質，將數位策略結合企業原有核心優勢，再創新時代的競爭利基。例如：把工作交給顧客執行╱把資產視為負債╱破壞價值鏈╱


　　把每次交易架構成共同投資╱以選購股票方式經營創新……


《Killer App》是你在數位時代裡必備的導航裝置。


--Alan Kay （個人電腦之父、迪士尼影像研發副總裁）


　　若想要了解網際網路，這本書是最佳的選擇；若想要在數位時代裡成功，這是本必讀的書。


--Don Peppers （《The One to One Future》作者 ）


　　《數位革命》作者尼葛洛龐帝專序推薦