執行力是一種紀律，是策略的根本。執行力是企業領導人的首要工作。執行力必須成為組織文化的核心成分。 ◆ 亞馬遜書店商業類暢銷書排行榜第一名 ◆ 亞馬遜書店商業類十大好書 ◆ 《商業週刊》《財星》《紐約時報》《資訊長》等報章媒體大力推薦 ◆ 在美國媒體的書籍排行榜上，如《華爾街日報》《今日美國》《紐約時報》等，一直名列前茅 ◆ 台大國際企業系教授 湯明哲、趨勢科技董事長 張明正 專文推薦！　　這本書很清楚地就是在幫助已充滿了無力感的企業界人士，如何讓他們遠大的願景成為現實，如何讓他們的企業策略見到成效。　　過去，企管界常空談策略及願景的建立，卻很少談及該如何落實這些美麗的詞藻，也因而使得許多公司年年定策略，時時喊願景，卻從未產生任何成績。本書的兩位作者都是在企業界身經百戰的老將，他們深深明白，企業策略與願景的落空，都是因為缺乏「執行力」。　　過去，企管理論很少提及執行力，也未曾敘述該如何擁有執行力，如今，有了兩位作者，將自己多年經驗傾囊相授，寫成《執行力》這本書之後，便可人手一冊，讓企業由高層領導人到基層員工，大家一起檢討公司之所以缺乏執行力的原因。　　這本書是從細微之處見前人所未見，並透過執行力這個主題，將公司各流程間的關鍵環節連結起來，讓公司內部千頭萬緒的種種事項，得以依附在一個清楚的架構上，是企管理論方面書籍有史以來最實用、最耐用、最真正能讓人們的作為與實際成效連結在一起的書！