本書以商業層次探討策略管理為主,並觀察商業單位以下的環境,介紹分析企業及競爭的一些技巧,剖析關於競爭策略的最新理論,追求不同競爭策略的企業應如何運用。此外,以結構與系統、文化風格與價值、技術與資源三方面分析組織,及管理策略變動時的因應之道。最後,則專注於企業層次的策略決定,並附有案例,供讀者參考。本書排除一般教材慣有的內容,是本精簡架構的實用指南。
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