本書以商業層次探討策略管理為主,並觀察商業單位以下的環境,介紹分析企業及競爭的一些技巧,剖析關於競爭策略的最新理論,追求不同競爭策略的企業應如何運用。此外,以結構與系統、文化風格與價值、技術與資源三方面分析組織,及管理策略變動時的因應之道。最後,則專注於企業層次的策略決定,並附有案例,供讀者參考。本書排除一般教材慣有的內容,是本精簡架構的實用指南。
零規則 : 高人才密度x完全透明x最 ...
郭台銘的崛起與專利戰爭
執行力 : 沒有執行力. 哪有競爭力
管理學 : 建立知識經濟時代的競爭優 ...
管理學 : 概念、思考與實務 = M ...
管理學 = Management
工程企業經營 : 管理實務教戰手冊
永續的里山自然資本經營 : 如何計算 ...
危機最前線 : 林佳龍如何帶領交通部 ...
全貞經營
推動企業的手
企業要更好
企業管理理論與實務
工商業管理學
經營方法
企業概論