組織行為在現今的職場管理上是管理者不可或缺的的知識，有鑑於國內絕大多數的組織行為書籍皆為翻譯著作，在實際案例的映證上較缺乏本土性，讀者的感受力亦顯不足。不可諱言的，國外的個案有其參考價值，但客觀環境的差異對於讀者而言較不易產生共鳴。
本書的定位以本土化為基礎，結合國內企業內部所發生之組織內部的行為或相關議題作為個案的撰寫與探討，並發展出相關議題供學生診斷討論之用。　　
本書章節架構完整與系統化，提供讀者明確的閱讀指導與學習評量，藉由此次改版的機會，內文也做了些許的調整，祈使讀者獲得最新、最完整的的資訊。

第一章　 組織行為概論
第二章　 人的意義與價值
第三章　 個體行為總論
第四章　 價值觀、態度與行為
第五章　 性格與行為
第六章　 知覺、學習與行為
第七章　 激勵理論
第八章　 激勵的實務與運用
第九章　 團體行為研究
第十章　 團體衝突與協商研究
第十一章　團體權力與政治行為研究
第十二章　溝通與團體決策
第十三章　領導研究
第十四章　組織結構與設計
第十五章　組織文化
第十六章　組織變革與管理
第十七章　壓力管理
第十八章　跨文化的組織行為
第十九章 組織E化與員工行為
第二十章 中國人的行為模式與管理哲學
第二十一章　提升組織效能的作法