【超強圖解+全新解譯】教你職場、商場和各項人生課題上的致勝關鍵《孫子兵法》是舉世公認的權威軍事著作，不但是研究戰爭和謀略的必讀經典，而且書中所包含的戰略思想也被今人廣泛應用於商戰領域，如企業管理、市場營銷等諸多方面。帶你認識‧你所不知道的兵法原貌，孫子兵法的現在運用之道‧國際知名企業是如何在商戰上運用這些戰術教你學會‧現學現用，把兵書上的智慧活用在職場、商場上‧在社交場合上的說話應對，如何以「計」贏得好人緣哪泥，原來這些企業都因活用孫子兵法而取勝！◆夫將者，國之輔也→韓國三星集團，有七人組成的集團經營委員會，主管、部屬同心為公司謀利。◆凡火攻，必因五火之變而應之→美商蘋果公司研發的iPhone手機，懂得求新求變，創造話題。◆知地知天，勝乃可全→臺北101大樓，充分利用天時、地利，對企業發展產生推動作用。◆亂生於治，怯生於勇→日本任天堂公司研發的「精靈寶可夢GO」手機遊戲，在產品、服務、管理等各個方面都要跟上時代發展的需求。◆出其所不趨，趨其所不意→美商耐吉（Nike）公司利用廣告宣傳，把握求新求奇的原則，建立起品牌特色和口碑。◆兵之形，避實而擊虛→日商優衣庫（UNIQIO）善用此手法，設計出走在前端的服飾，穩居平價品牌的龍頭寶座。不只是兵書！人人都能讀的孫子兵法《孫子兵法》又稱《孫武兵法》，是中國古代最偉大的兵書，也是現存最早的一部兵書。全書脈絡清晰、結構嚴謹，不僅是一部不朽的軍事著作，更是一部不可多得的文學作品，對後世影響深遠。以世界觀來看，《孫子兵法》在歐美日各國也產生極為重要的影響，並陸續被譯成英、日、法、義等多種文字。《孫子兵法》不僅是一部舉世公認、最權威的軍事著作，而且所包含的戰略思想還被廣泛應用在商戰上。商場如戰場，兵法中的很多戰略思想，運用到企業管理、市場行銷等諸多方面，同樣妙不可言。舉凡世界各大知名企業，例如日本的新力（Sony）公司、本田公司、豐田公司等，在生產經營中靈活運用《孫子兵法》的戰略思想。本書特地對其思想精髓和現實意義進行重新發掘。從《孫子兵法》中，精選出百餘個有代表性的觀點，分別從軍事、經濟、政治和處世四個角度進行闡釋和論述，並且在每個觀點的後面都附加事例進行說明，其中有中國古代著名的軍事戰例、歷史事件、歷史典故，也有世界五百強的經典案例、成長故事。知名人士對《孫子兵法》的高度推崇和肯定★★觀諸兵書，無出孫武。──唐太宗 李世民★★採用《孫子兵法》指導企業經營管理，比美國的企業經營管理更合理有效。──大前研一★★《孫子兵法》是高級軍校學生必讀的一本書，它已經融匯在美國陸軍和海軍陸戰隊的軍事學說中。──美國作家 馬克‧麥克尼利本書特色★精采圖解，趣味漫畫，全新解譯，輕鬆認識兵書中的「聖典」　　全書以淺顯易讀的文字，搭配活潑有趣的漫畫、一目了然的圖解，讓讀者能夠一看就懂，快速掌握《孫子兵法》中的兵學義理。並且透過符合現代文學和生活角度的解析，讓讀者懂得用「計謀」，在各個場合都能左右逢源。★商戰實例迎合現代感，各行各業都適用商場如戰場，要在商戰、談判場合、業務推銷上取勝，贏得客戶信賴、戰勝對手，除了要看懂《孫子兵法》，更要懂得套用戰術的眉角。本書帶領讀者從各大企業的商戰實例中，了解其獲利和經營之道，並從中取得精髓，套用在自己身處的企業和職務上。★內容踏實，原文、解譯、各種例子兼備帶領讀者認識最全面的《孫子兵法》，收錄原文，附加譯文和評論分析，先充分了解原意，再提供軍事、商戰、政治上的謀略等，多角度、多樣貌、多線索，讓讀者鑑古可以知今，把千年的智慧運用在貼身的生活例子中。

【超強圖解+全新解譯】教你職場、商場和各項人生課題上的致勝關鍵《孫子兵法》是舉世公認的權威軍事著作，不但是研究戰爭和謀略的必讀經典，而且書中所包含的戰略思想也被今人廣泛應用於商戰領域，如企業管理、市場營銷等諸多方面。帶你認識‧你所不知道的兵法原貌，孫子兵法的現在運用之道‧國際知名企業是如何在商戰上運用這些戰術教你學會‧現學現用，把兵書上的智慧活用在職場、商場上‧在社交場合上的說話應對，如何以「計」贏得好人緣哪泥，原來這些企業都因活用孫子兵法而取勝！◆夫將者，國之輔也→韓國三星集團，有七人組成的集團經營委員會，主管、部屬同心為公司謀利。◆凡火攻，必因五火之變而應之→美商蘋果公司研發的iPhone手機，懂得求新求變，創造話題。◆知地知天，勝乃可全→臺北101大樓，充分利用天時、地利，對企業發展產生推動作用。◆亂生於治，怯生於勇→日本任天堂公司研發的「精靈寶可夢GO」手機遊戲，在產品、服務、管理等各個方面都要跟上時代發展的需求。◆出其所不趨，趨其所不意→美商耐吉（Nike）公司利用廣告宣傳，把握求新求奇的原則，建立起品牌特色和口碑。◆兵之形，避實而擊虛→日商優衣庫（UNIQIO）善用此手法，設計出走在前端的服飾，穩居平價品牌的龍頭寶座。不只是兵書！人人都能讀的孫子兵法《孫子兵法》又稱《孫武兵法》，是中國古代最偉大的兵書，也是現存最早的一部兵書。全書脈絡清晰、結構嚴謹，不僅是一部不朽的軍事著作，更是一部不可多得的文學作品，對後世影響深遠。以世界觀來看，《孫子兵法》在歐美日各國也產生極為重要的影響，並陸續被譯成英、日、法、義等多種文字。《孫子兵法》不僅是一部舉世公認、最權威的軍事著作，而且所包含的戰略思想還被廣泛應用在商戰上。商場如戰場，兵法中的很多戰略思想，運用到企業管理、市場行銷等諸多方面，同樣妙不可言。舉凡世界各大知名企業，例如日本的新力（Sony）公司、本田公司、豐田公司等，在生產經營中靈活運用《孫子兵法》的戰略思想。本書特地對其思想精髓和現實意義進行重新發掘。從《孫子兵法》中，精選出百餘個有代表性的觀點，分別從軍事、經濟、政治和處世四個角度進行闡釋和論述，並且在每個觀點的後面都附加事例進行說明，其中有中國古代著名的軍事戰例、歷史事件、歷史典故，也有世界五百強的經典案例、成長故事。知名人士對《孫子兵法》的高度推崇和肯定★★觀諸兵書，無出孫武。──唐太宗 李世民★★採用《孫子兵法》指導企業經營管理，比美國的企業經營管理更合理有效。──大前研一★★《孫子兵法》是高級軍校學生必讀的一本書，它已經融匯在美國陸軍和海軍陸戰隊的軍事學說中。──美國作家 馬克‧麥克尼利本書特色★精采圖解，趣味漫畫，全新解譯，輕鬆認識兵書中的「聖典」　　全書以淺顯易讀的文字，搭配活潑有趣的漫畫、一目了然的圖解，讓讀者能夠一看就懂，快速掌握《孫子兵法》中的兵學義理。並且透過符合現代文學和生活角度的解析，讓讀者懂得用「計謀」，在各個場合都能左右逢源。★商戰實例迎合現代感，各行各業都適用商場如戰場，要在商戰、談判場合、業務推銷上取勝，贏得客戶信賴、戰勝對手，除了要看懂《孫子兵法》，更要懂得套用戰術的眉角。本書帶領讀者從各大企業的商戰實例中，了解其獲利和經營之道，並從中取得精髓，套用在自己身處的企業和職務上。★內容踏實，原文、解譯、各種例子兼備帶領讀者認識最全面的《孫子兵法》，收錄原文，附加譯文和評論分析，先充分了解原意，再提供軍事、商戰、政治上的謀略等，多角度、多樣貌、多線索，讓讀者鑑古可以知今，把千年的智慧運用在貼身的生活例子中。 孫武《孫子兵法》的作者孫武是春秋末齊國人。他的祖先陳完為陳國人，時逢內亂，逃至齊國，受到齊桓公的重用，改姓田，後來因為伐莒國有功而賜姓孫。孫武在世時，其國內亂，遂出奔吳國，隱居姑蘇，著書立說。公元前516年，闔閭自立為王，任孫武的好有伍子胥為大將，準備討伐楚國。伍子胥多次向吳王推薦孫武。公元前512年，吳王召見孫武。孫武向吳王獻《孫子兵法》13篇。吳王看後大悅，任命孫武為將軍。其後，他與伍子胥助吳王三次伐楚，攻佔楚國，破越國，闢疆土，戰績顯赫，為吳王會盟諸侯、成就霸業立下了蓋世功勛。孫武的結局至今仍是個不解之謎，無從考證，只有他撰寫的《孫子兵法》代代流傳，不但受到軍事以外的其他領域，如經濟、體育、管理、外交等，尤其在商業和管理業中的應用最為矚目。 導言第一章 始計篇 兵者，國之大事經之以五事主孰有道計利以聽，乃為之勢，以佐其外兵者，詭道也利而誘之，亂而取之攻其無備，出其不意第二章 作戰篇其用戰也貴勝，久則鈍兵挫銳取用於國，因糧於敵智將務食於敵殺敵者，怒也兵貴勝，不貴久第三章 謀攻篇 不戰而屈人之兵，善之善者也上兵伐謀，其次伐交善用兵者，屈人之兵而非戰也用兵之法，十則圍之夫將者，國之輔也君之所以患於軍者三此五者，知勝之道也第四章 軍形篇 善戰者，先為不可勝不可勝者，守也善戰者之勝也，無智名，無勇功善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也善用兵者，修道而保法兵法：一曰度，二曰量，三曰數若決積水於千仞之谿者，形也第五章 兵勢篇凡治眾如治寡，分數是也凡戰者，以正合，以奇勝奇正之變，不可勝窮也是故善戰者，其勢險，其節短亂生於治，怯生於勇形之，敵必從之擇人而任勢善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者第六章 虛實篇 善戰者，致人而不致於人能使敵自至者，利之也出其所不趨，趨其所不意善攻者，敵不知其所守攻其所必救形人而我無形，則我專而敵分無所不備，則無所不寡知戰之地，知戰之日，則可千里而會戰策之而知得失之計其戰勝不復，而應形於無窮兵之形，避實而擊虛第七章 軍爭篇後人發，先人至軍爭為利，軍爭為危軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡兵以詐立，以利動先知迂直之計者勝三軍可奪氣，將軍可奪心善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也以治待亂，以靜待嘩用兵之法，窮寇勿迫第八章 九變篇地有所不爭，君命有所不受通於九變之地利者，知用兵矣智者之慮，必雜於利害用兵之法，無恃其不來將有五危第九章 行軍篇 半濟而擊之凡軍好高而惡下，貴陽而賤陰謹復索之辭卑而益備者，進也兵非益多也令之以文，齊之以武令素行以教其民，則民服第十章 地形篇 通形者，先居高陽，利糧道，以戰則利掛形者，敵無備，出而勝之支形者，令敵半出而擊之此六者，敗之道也地形者，兵之助也進不求名，退不避罪不知敵之不可擊，勝之半也知地知天，勝乃可全第十一章 九地篇 衢地則合交合於利而動，不合於利而止兵之情主速，乘人之不及深入則專運兵計謀，為不可測齊勇若一，政之道也將軍之事，靜以幽，正以治登高而去其梯投之亡地然後存，陷之死地然後生並敵一向，千里殺將踐墨隨敵，以決戰事第十二章 火攻篇凡火攻，必因五火之變而應之五火之變，以數守之不修其攻者凶主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰第十三章 用間篇 先知者，不可取於鬼神，不可象於事用間有五三軍之事，莫親於間反間可得而用也 第1章始計篇原文孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意也，可與之死，可與之生，而不畏危也。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，遠近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計，而索其情。曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近；利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。譯文孫子說：軍事是國家的大事，是關係人民生死安危的領域，也是國家存亡的根本，必須深入考察研究。因此，軍事家必須審度敵我五個方面的情況，比較雙方的謀畫，來取得對敵我雙方形勢的認識。這五個方面，一是政治，二是天時，三是地利，四是將領，五是法制。所謂政治，就是要讓民眾與君主同心同德，使得他們能夠為君而死、為君而生，而不害怕危險。所謂天時，就是指用兵時，晝夜晴雨、寒冷酷熱、四時氣候的變化。所謂地利，就是指征戰路途的遠近、地勢的險峻或平坦、作戰區域的寬廣或狹窄、地形對於攻守的益處或弊端。所謂將領，就是說將帥是否足智多謀、賞罰有信、愛護部屬、勇敢果斷、治軍嚴明。所謂法制，就是指軍隊組織體制的建設、各級將士的管理、軍需物資的掌管。以上五個方面，做為將帥要充分了解這些情況，才能打勝仗；不了解這些情況，就不能打勝仗。所以要透過對雙方情況進行充分地比較：敵我雙方哪一方君主政治清明？哪一方將帥更有才能？哪一方擁有天時地利？哪一方法令能夠貫徹執行？哪一方武器堅利精良？哪一方士卒訓練有素？哪一方賞罰公正嚴明？根據這一切，就可以判斷誰勝誰負。若能聽從我的計謀，行軍打仗就一定勝利，我就留下；假如不能聽從我的計謀，行軍打仗就必敗無疑，我就離去。君主權衡利害採納我的方略，於是就會造成一種有利的態勢，這是有助於實現軍事目的的外部條件。所謂態勢，即是依憑有利於原則，靈活機動，掌握戰場的主動權。用兵打仗是一種詭詐之術。所以，能打，卻裝作不能打；要打，卻裝作不想打；明明要向近處進攻，卻裝作要攻打遠處；即將進攻遠處，卻裝作要攻打近處；敵人貪利，就用利引誘他；敵人混亂，就乘機攻打他；敵人力量雄厚，就要注意防備他；敵人兵勢強盛，就暫時避其鋒芒；敵人暴躁易怒，就要挑逗起他的怒氣；敵人膽怯，就設法使其驕橫；敵人休整良好，就設法使其疲勞；敵人內部團結，就設法離間他們。要在敵人沒有防備的地方發起進攻，在敵人意料不到的時候採取行動。以上這些是軍事家指揮藝術的奧妙，不能事先傳授。開戰之前，在廟堂之上就預計能夠取勝，是因為籌畫周密，獲得勝利的條件充分；開戰之前，就預計不能取勝，是因為籌畫不周，獲得勝利的條件缺乏。所以籌畫周密、條件具備就能取勝；籌畫不周、條件缺乏就不能取勝，更不用說那些戰前根本就不進行謀畫的情況了。我根據戰爭雙方的戰前謀畫來觀察，勝負的結果也就很明顯了。評論與分析孫子兵法第一章《計篇》，是對《孫子兵法》的全面總結。孫子在這一章中提出「五事」和「七計」。從軍事謀略全局的角度論述作戰的基本要領。《計篇》是《孫子兵法》十三篇的總綱，主要論述戰爭指導者在開戰之前及在戰爭中如何籌畫全局的問題，闡述謀畫在戰爭中具有的重要意義，並探討決定戰爭勝敗的各項基本條件。孫武開宗明義地指出：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」強調戰爭是關係國家存亡、人民生死的大事，對於開戰之前的謀畫，必須要重視，並且認真探究，這其中蘊涵著關係社稷安危的戰爭問題，必須謹慎處之，若沒有認真的準備和周密的部署，不能隨意興師開戰的慎戰思想。古往今來，孫子這些軍事理論一直被人們當作至理名言，世代尊奉。孫武在本篇中還強調，作戰前必須對敵我雙方的客觀條件進行周密的研究、明智的判斷和認真的謀畫，以便在此基礎上制定正確的作戰計畫。他指出決定戰爭勝負的基本條件，即「五事」──「道」（道義）、「天」（天時）、「地」（地利）、「將」（將帥）、「法」（法制），以及「七計」—主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？只有在對這些條件進行認真研究、考察比較的基礎上，分析敵我雙方的強弱優劣，才有可能預測和判斷戰爭的勝負。孫武認為，謀畫周密就可能在戰爭中獲勝，謀畫不周則難於獲勝，根本不進行謀畫則注定要失敗。他主張充分發揮戰爭指導者的主觀能動性，分析、把握各種條件，根據利害關係和不斷變化的形勢來進行研究和謀畫，創造戰略戰術上的有利態勢，確保在戰爭中立於不敗之地。為了取得戰爭的優勢與主動，他還提出「攻其不備，出其不意」的戰術，強調以靈活機動、快速多變、欺敵誤敵的戰法來打擊、消滅敵人。