本書是根據美國麻省理工學院主辦之國際汽車研究計畫（IMVP）之研究結果而撰寫。此項研究計畫是有史以來規模最大的產業研究計畫，研究對象包涵全世界十四個國家〈我國在內〉的汽車業，共歷時五年，研究經費高達五百萬美元。本書對日本企業之致勝武器〝臨界生產方式〞的內涵作詳實的介紹，並提出今後企業經營體制之革新方向。此間商業周刊於1998年推荐本書為世界級企管名著。

本書是根據美國麻省理工學院主辦之國際汽車研究計畫（IMVP）之研究結果而撰寫。此項研究計畫是有史以來規模最大的產業研究計畫，研究對象包涵全世界十四個國家〈我國在內〉的汽車業，共歷時五年，研究經費高達五百萬美元。本書對日本企業之致勝武器〝臨界生產方式〞的內涵作詳實的介紹，並提出今後企業經營體制之革新方向。此間商業周刊於1998年推荐本書為世界級企管名著。 第壹篇  臨界生產方式的誕生

第一章  工業中的工業之轉型
第二章  大量生產方式的興衰史
第三章  臨界生產方式的興起 第貳篇  臨界生產方式的要素

第四章  工廠的經營
第五章  汽車的設計
第六章  供應商體係
第七章  銷售系統與顧客關係
第八章  臨界型企業的管理 第參篇  臨界生產方式的普及

第九章  普及化的諸課題
第十章  臨界生產方式的前景