保羅．紐曼、義大利麵醬，以及他的奇怪搭檔一家叫「紐曼私傳」的食品集團，主要生產獨門配方的沙拉醬與義大利麵醬，在市場上大受歡迎。每年，他們將所得盈餘捐贈一空之後再賺，賺來的又捐出去，如此週而復始。二十年來，他們捐出的盈餘超過一億五千萬美元，並在世界各地成立公益營地，造福全球絕症兒童。這個食品事業的傳奇故事——不是出自經理人的構想，也無其他睿智之士的參與，而是由一名自稱「過氣」的電影明星以及一位專唱反調的作家所共同締造。這一對奇怪的搭檔，將在書中細述他們如何有系統地將專家們的忠告置之不理，轉而只依靠直覺、想像，以及大部分的運氣來做生意。並且按照他們自己的想法，營造了一個更慷慨、更貼近人心與普世價值的美麗世界。jack : 20世紀最佳經理人，第一次發言傑克‧威爾契在1981年開始擔任奇異公司的總裁，一上任就進行改革；他的策略和他衝動的個性，使得他在初上任的頭五年不斷遭受內部的反彈與新聞媒體的嘲諷質疑。但是他帶領著奇異成長，二十年任期結束，奇異已經是一家資本額達四千五百億美元的企業集團，1995年以來連續五年的成長率都是兩位數字。 這位成功的企業領導者在2001年九月退休，出版了這一本商業回憶錄，為個人馳騁商場四十年的歲月留下記錄。書分五部，分別談他的早年生活、點滴摸索而得的經營哲學、幾項重大的成功與挫敗、奇異的四大運動，以及幾點回顧和感想。 他寫下他對包括母親在內的人生貴人的感謝，以及自己的衝動個性、好勝與事業野心；他記錄了生涯中的重大人事，也坦白記下幾次因太自以為是所犯下的決策大錯。 威爾契讓人稱道的是他在公司尚無危機的時候就看出公司必須改革，大力改變奇異的組織文化、精簡人事、鼓勵學習、廣泛授權，對內裁撤賠錢事業單位，對外進行購併；這些做法帶領奇異安然渡過八Ｏ年代重擊美國企業的景氣危機。他在90年代所推動的六標準差品質、卓越服務、全球化經營，至今仍是其他企業效法的對象。決策時刻朱利安尼已被認定為真正的美國領導者，他傑出的管理與決策能力，已經在美國聯邦檢察長及兩屆紐約市長任內獲得絕佳印證。2001年9月11日，朱利安尼儼然成為美國最堅強的團隊領導人，帶領全紐約市民和美國人民，克服這場發生在美國本土有史以來最最悲慘的劫難。 本書詳述災難發生之後分秒必爭的行動與決策，並與讀者分享在最嚴酷的考驗下最值得信賴而且有效的領導原則。無論面對的是一場災難，或是每日困擾著紐約這個大都會的大小問題；無論處置四千億美元預算或基礎建設問題；乃至於克服複雜的人事問題或集結菁英團隊，朱利安尼所依賴之條理分明的處理方式，同樣適用於各種大小事業的經理人。 他的正直不阿振奮人心，書中滿是令人動容、讚嘆的故事與實例。本書展現朱利安尼的個人基本原則--支撐他走過那不凡生涯的不二法門。