生產管理 = Production management
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1.觀念新穎：內容觀念新穎，並兼具本土化與實務性。2.案例充足：課本部份例子，係作者接受民間委託輔導案的結案報告，足見其具本土化與實務性；涵蓋新觀念與方法包括有：快速回應(QR)、企業流程改造(BPR)、全面預測維護(TPM)、產能緩充(CC)、回收設計(DFR)、同步工程(CE)、協同規劃、預測與補貨模式(CPFR)、全面品質管理(TQM)、精實生產、六標準差(6σ)、企業資源規劃(ERP)。3.架構清楚：架構重新編排，以更清楚、豐富，呈現新穎的生產管理觀念與趨勢，並且為確實控制本書適用性、連貫性與難易度，特於出?前先由作者於課堂上先行試教一學期，以了解並掌握學生對於內容的學習吸收及意見，做為出版前修稿參考。是一本老師易教、學生易學的教科書。4.新版差異：本版除新增供應鏈管理乙章之外，並增加生管許多新觀念的名詞解釋；如增加第2章的精實生產，12章的六標準差，11章的企業資源規劃等部份章節，以加強本書的內容度！
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