絕大多數的工作者以為，工作忙亂是源於工作能力不佳，其實更關鍵的原因是在於缺乏工作分析力。未經深思熟慮便貿然莽撞地執行工作，就像亂槍打鳥，常導致事倍功半的結局；經過分析才著手進行的工作，絕對能有效提升工作效率，命中工作目標的靶心。


　　本書精選20種管理學常用的分析技巧，是提煉自管理學各種分析技巧的核心概念，將管理階級才用得上的管理學概念，透過簡明易懂的實例說明，邏輯清晰的分析步驟，轉化成基層工作者也能運用得宜的工具，帶領你跨越管理學分析技術的門檻，能立即套用在自身的職場情境中，跟瞎忙說再見。


　　

七大類工作分析法：



　　1思考法：教你看待工作任務的切入角度

　　2改良法：教你將原有的事物修正得更適用妥貼

　　3防錯法：教你預防工作產生錯誤，提昇工作效率

　　4問題分析法：教你如何分析問題，找出錯誤關鍵點

　　5執行法：教你規劃執行工作的訣竅，精準控管工作流程

　　6資料分析法：教你從龐雜的資料中理出頭緒，聰明管理瑣碎事物

　　7定位法：教你分析自身與市場現況，擬定對應市場的策略




本書特色




　　實用：針對上班族最關心、最切身的工作難題，提供具體而物實的解決方案。


　　易學：摒除專有名詞和深奧理論，以step by step解說，一看就會，現學現用。


　　簡明：以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧，化繁複為簡單。


　　詳實：每種分析法均提供解說清楚的實例，貼心地替讀者設想可能遭遇的疑問，以tip提供操作要訣。

吳嘉玲



　　國立中央大學人力資源管理研究所畢業，曾任電子／化工／貿易相關產業人資管理師。



李宛怡



　　國立台灣大學商學研究所畢業



陳昵雯



　　私立東海大學企業管理研究所畢業，現任漢翔航空工業公司經營管理師



姜俊廷



　　國立政治大學商學院專業管理學訓練，曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。



石弘域



　　國立政治大學企業管理研究所畢業，曾任中國生產力中心策略規劃組管理師