職場如運動場，都需要好教練！主管如何調整自己的角色，從「長官」轉換成「教練」，以「教導」來替代「管理」，以有效帶領團隊創造團隊績效？其實團隊中很多人缺乏的往往不是能力，而是自信、自知及有效的方法。當其才能和潛力被激發，就有改善自我的能力，進而以新的方法實現目標。本書運用豐富的案例與淺顯的說明，教你知行合一，成為優秀的教練型經理人！教練－—在球場上必須達到「快、狠、準」，也就是決定要快、技巧要狠、時間要準，更需懂得「整合」與「分析」有效率地達到預期目標。教練與主管是如何劃上等號？就等你從書中細細品味它。－－亞世育樂行銷股份有限公司職業棒球隊、原誠泰Cobras職業棒球隊總教練 吳復連讓自己的球隊打起球很辛苦但不痛苦，很輕鬆卻不放鬆是總教練的職責，放諸四海管理而皆準。讀完《教練》這本書，讓你成為輕鬆又快樂的教練型經理人。－－La New熊職業棒球隊總教練 洪一中你的包容力就是大家的原動力。透過這本書，可以深入了解其中意涵，讓你成為專業的教練級經理人。－－興農牛職業棒球隊總教練 黃忠義「Working As A Team!」如何發揮教練型特質，讓夥伴心甘情願貢獻自我，達成共同目標，看這本書就對了！－－中信鯨職業棒球隊總教練 謝長亨計畫永遠趕不上變化，為因應各種挑戰，提升企業競爭力，以功能及專案雙軌制為目前企業經營模式。我認為專業經理人如何有效帶領團隊比賽，以激勵團隊發揮最佳之實力，著實為成功企業之關鍵。－－昇陽建設總經理 簡伯殷作者簡介何文堂 Thomas Ho現任：群文國際顧問有限公司（WEN Management Consultant Ltd）總經理學歷：澳洲國立南澳大學（THE UNIVERSITY OF SOUTH AUSTRALIA.） 國際管理研究所碩士（MBA）國際註冊管理諮詢師（CMC, ICMCI）　　曾任職於亞力山大企業集團副總經理、一之鄉（股）經營總顧問、群仁管理顧問（股）副總經理、三槍企業（股）董事/事業部主管、中興紡織集團董事/經理、士林電機及國內知名企業之管理顧問等。　　工作經歷包括：資訊管理、企業e化、人力資源、企劃部、連鎖超市經營管理、專櫃門市經營管理、營運策略規劃與執行、行政部管理及經營管理顧問等方面。　　近年來，除從事管理顧問及教育訓練工作外，另擔任「GCCF總裁學苑」專家專欄之作家，定期發表經營管理文章。所經營之企管顧問公司專注於：企業願景共識、策略規劃與執行、教練型主管培訓、有效管理者、企業內部管理職能培訓及企業經營管理諮詢與輔導等項目。

作者簡介 何文堂 Thomas Ho 現任： 群文國際顧問有限公司（WEN Management Consultant Ltd）總經理 學歷： 澳洲國立南澳大學（THE UNIVERSITY OF SOUTH AUSTRALIA.） 國際管理研究所碩士（MBA） 國際註冊管理諮詢師（CMC, ICMCI） 　　曾任職於亞力山大企業集團副總經理、一之鄉（股）經營總顧問、群仁管理顧問（股）副總經理、三槍企業（股）董事/事業部主管、中興紡織集團董事/經理、士林電機及國內知名企業之管理顧問等。 　　工作經歷包括：資訊管理、企業e化、人力資源、企劃部、連鎖超市經營管理、專櫃門市經營管理、營運策略規劃與執行、行政部管理及經營管理顧問等方面。 　　近年來，除從事管理顧問及教育訓練工作外，另擔任「GCCF總裁學苑」專家專欄之作家，定期發表經營管理文章。所經營之企管顧問公司專注於：企業願景共識、策略規劃與執行、教練型主管培訓、有效管理者、企業內部管理職能培訓及企業經營管理諮詢與輔導等項目。