如今，我們來到了一個新的時代。從此，市場競爭的利基不再是價格、速度，而是生活風格與美感體驗。◆下一波關鍵競爭力　　台灣的經濟型態已經從「製造業經濟」轉型為「知識經濟」。然而，在全球競爭的平台上，過去所熟練的傳統思維與做法已經無法因應時代的變局。我們需要新的關鍵競爭力。◆「風格」做為一種競爭力　　「獨特的風格創造產品的差異性」已經成為現代經濟運作的律則。全球知名企業，如宜家（Ikea）、瑪莎?史都華生活集團（Martha Stewart Living）、諾基亞（Nokia）、蘋果公司（Apple）等都是因此而創造出競爭對手無法超越的市場利基。台灣現在所欠缺的不是資金，也不是科技，而是美感創新的能力。　　本書作者劉維公鑽研消費社會學多年，特別是關於「生活風格」（lifestyle）的概念。他指出：「個人的風格，提升其生活技能；產品的風格，創造其市場利基；公眾人物的風格，決定其受歡迎程度；社群的風格，建立其認同基礎；城市的風格，打造其國際競爭力；社會的風格，保障人民的生活品質。」產品的美感創新，而不是低價競爭，才是讓台灣得以與其他新興國家競爭、拉近與先進國家距離的最佳途徑。　　繼《風格社會》後，劉維公再度推出《風格競爭力》，從趨勢分析及社會觀察的角度，來說明風格的力量如何開展？也從台灣社會現象，找出對經濟發展的新意涵。例如夜店、賓館、交友網站、台客文化、「五年級」文化等，它們為台灣的創意產業孕育了什麼樣的潛力？本書提出了敏銳的觀察和建議。作者簡介劉維公　　五年六班，單身，處女座、AB型，常出現的美感部落是天母，四十歲了，還是會去夜店跳舞。　　台大社會系、社會學研究所畢業，德國特里爾（Trier）大學社會學博士。東吳大學社會學系專任副教授、專欄作家，專長是研究文化政策、文化經濟、消費社會學。

作者簡介 劉維公 　　五年六班，單身，處女座、AB型，常出現的美感部落是天母，四十歲了，還是會去夜店跳舞。 　　台大社會系、社會學研究所畢業，德國特里爾（Trier）大學社會學博士。東吳大學社會學系專任副教授、專欄作家，專長是研究文化政策、文化經濟、消費社會學。