專案管理 : 專案經理人手冊PMI實務篇
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這是一本追求TOP理想的專案經理人員們所必須具備的工作手冊. 因為﹐說理部分(T): 作者以PMI的PMBOK為理論基礎架構﹐廣泛地介紹現代專案管理大師們的精華論點?營運部分(O): 作者運用25年身處研發製造部門的歷練﹐超過20個以上資訊產品成功交貨累積的判斷力﹐由諸多精華理論中挑選出務實可行的講法?定義成為專案管理實務中起碼要具備的營運基礎?實做部分(P): 作者將所有經過篩選的營運基礎設計成為具體的工作表單? 可以直接擷取投入專案之中﹐幫助達成人工化作業的實做目標? 另外加上採用Microsoft 的 Project 2003 軟體﹐幫助達成電腦化作業的實做目標? 如此人工作業與電腦作業的融合實施﹐使得專案管理不再是徒具優美理論的空中閣樓? 而轉變成為可以提高管理績效的實用工具?
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