勝利的法則，就是「策略」。


　　「經營策略」與「軍事戰略」乍看之下雖然並無關係，卻都擁有從「孫子兵法」的時代開始，就一脈相承至今的，屬於戰略的DNA。不管是經營還是軍事，都一樣是要求取勝利、獲得利益。勝利是有共通法則的，它十分的理論化，我們可以稱之為「勝利法則」。本書一方面是以平面的方式比較經營策略與軍事戰略，同時為各位解讀所謂的「勝利法則」。各位讀者透過對雙方面的了解，將會發現勝利法則是普遍存在的。能意識到自己的目的之人，將可發揮比想像中還大的實力。能讓組織意識到其目的的，就是策略。此外，怎麼做才能不繞遠路，走最近的路完成目的，對其間過程的描繪，也是要靠戰略。別只是一個勁兒的努力，讓戰略來教你應該怎麼樣努力比較好。

西村克己



　　日本綜合研究所主任研究員。身兼經營管理顧問與IT策略研究。一九八二年畢業於東京工業大學經營工學系研究所，同年進入富士軟片公司的經營效率促進部門。一九九Ｏ年擔任日本綜合研究所主任研究員，專攻經營戰略、IT戰略、經營革新、業務改革、經營工學、專案管理、管理研究等領域。



武田鏡村



　　作家、歷史家、日本歷史宗教研究所所長。曾以「向歷史學習當領導者的條件」、「戰國武將的戰略展望」為題，對全國自治體的上級幹部、企業幹部的研習等進行演講。目前活躍於各雜誌專欄。