在現今的商場上，合併與收購已是欲進入新市場與取得新技術的最快捷徑。然而，併購案數量與交易金額雖然激增，成功機率卻未見提高。成功的併購案包含許多要件，除了交易金額與方式的決策之外，如何與內外部關係人建立起良好的溝通、排定最佳整合時程、順利整合不同的公司文化，亦是決定成敗與否的關鍵。


　　本書集結曾在《哈佛商業評論》發表、以「併購」為主題的文章，結合併購專家的建議與重要併購案例，並以奇異資融發展的成功整合策略作結，實為一本「併購教戰守策」。


　　「合併與購併」已成為企業全球化、進入新市場和取得新技術的捷徑，但企業合併與購併成功的比例並住不高。成功購併的要件，除了交易金額與方式外，不同企業文化間的溝通與整合，也是成功的關鍵。在《合併與購併》一書中，購併專家們提出諸多方法，其中阿胥肯納斯(Ronald Ashkenas)等，並以奇異融資公司豐富的購併經驗為範例，發展出一套將新收購公司順利併入原有公司的系統模型，精采而實用。